Po zaspokojeniu potrzeb raportowych i analitycznych przychodzi czas na kolejny krok w rozwoju zarządzania informacją: zdefiniowanie wskaźników wydajności kluczowych procesów biznesowych (KPI) przedstawiającyh w sposób skonsolidowany w kokpitach menedżerskich wydajność firmy w kluczowych obszarach. Daje to wyższemu kierownictwu możliwość szybszego u łatwiejszego wglądu w bieżącą sytuację firmy.
Przykłądowymi wskaźnikami wydajności mogą być tak podstawowe wskaźniki jak: wielkość sprzedaży, zyski, zapasy, ale też bardziej ukrytych jak ilość nowych i odchodzących klientów, płynność kadrowa, średnie opóźnienia realizacji zamówień czy odsetek reklamacji.
Platformy BI
Oferujemy budowę rozwiązania na nastepujących platformach:
- SAP BusinessObjects
- Oracle Business Intelligence
- Microsoft Business Intelligence/Sharepoint
Nasza oferta
Oferujemy komplekoswe usługi wdrożenia i utrzymania kokpitów menedżerskich w szczególności:
- Analizę wymagań i identyfikację wskaźników wydajności (KPI)
- Projekt i definicję wskaźników (KPI)
- Projekt i budowę kokpitów menedżerskich
- Projekt i budowę hurtowni danych/data martów lub rozbudowę istniejących
- Analizę i ekstrakcję niezbędnychh danych z systemów źródłowych
- Projekt i budowę mechanizmów zasilania hurtowani danych, data marótw (ETL)
- Instalację i konfigurację narzędzi i środowiska
- Szkolenie i wsparcie użytkowników
- Utrzymanie systemu
Korzyści
- Syntetyczna informacja dla kierownictwa wyższego szczebla o wydajności kluczowych procesów biznesowych