Budżetowanie i realizacja projektu

Pakiet narzędzi do zarządzania projektami w ujęciu finansow, rzeczowym, harmonogramu i stopnia realizacji.

Funkcjonalność

Budżet i koszty

  • Definiowanie budżetu projektu rzeczowo i finansowo wg pozycji budżetowej, wydziału i zawodu:
    • Prachochłonność – budżet godzin oraz koszt
    • Usługi obce – budżet
    • Materiały – ilościowo wg materiałów oraz budżet
    • Inne koszty wg rodzajów
  • Wersjonowanie budżetu
  • Śledzenie zużycia i rzeczywistych kosztów wg pozycji budżetowej i wydziału
  • Porównanie budżetu i realizacji rzeczowo i finansowo
  • Szacowanie kosztów do zakończenia i finalnych wg raportowanego stopnia realizacji zadań, planów i bierzących kosztów
  • Wyliczanie wyniku finansowego projektu

Realizacja projektu

  • Okreśalnie harmonogramu projektu
  • Delegowanie zadań na wydziały, zespoły
  • Raportowanie stopnia realizacji zadań
  • Śledzenie realizacji zadań i ogółu projektu
  • Szacowanie terminów realizacji poszczególnych zadań i wyliczanie opóźnień

Cechy

  • Integracja z innymi aplikacjami i bazami danych przedsiębiorstwa – m. in. system księgowy, systemy pracochłonności, gospodarki materiałowej i zaopatrzenia, MS Project

 

 

Korzyści

  • Możliwość szybszego reagowania na przekroczenie terminów i budżetu
  • Identyfikacja źródeł i miejsc powstawania opóźnień i przekroczeń budżetów