Budżetowanie i realizacja projektu
Pakiet narzędzi do zarządzania projektami w ujęciu finansow, rzeczowym, harmonogramu i stopnia realizacji.
Funkcjonalność
Budżet i koszty
- Definiowanie budżetu projektu rzeczowo i finansowo wg pozycji budżetowej, wydziału i zawodu:
- Prachochłonność – budżet godzin oraz koszt
- Usługi obce – budżet
- Materiały – ilościowo wg materiałów oraz budżet
- Inne koszty wg rodzajów
- Wersjonowanie budżetu
- Śledzenie zużycia i rzeczywistych kosztów wg pozycji budżetowej i wydziału
- Porównanie budżetu i realizacji rzeczowo i finansowo
- Szacowanie kosztów do zakończenia i finalnych wg raportowanego stopnia realizacji zadań, planów i bierzących kosztów
- Wyliczanie wyniku finansowego projektu
Realizacja projektu
- Okreśalnie harmonogramu projektu
- Delegowanie zadań na wydziały, zespoły
- Raportowanie stopnia realizacji zadań
- Śledzenie realizacji zadań i ogółu projektu
- Szacowanie terminów realizacji poszczególnych zadań i wyliczanie opóźnień
Cechy
- Integracja z innymi aplikacjami i bazami danych przedsiębiorstwa – m. in. system księgowy, systemy pracochłonności, gospodarki materiałowej i zaopatrzenia, MS Project
Korzyści
- Możliwość szybszego reagowania na przekroczenie terminów i budżetu
- Identyfikacja źródeł i miejsc powstawania opóźnień i przekroczeń budżetów